在期末全校教职员工大会上的讲话提纲
紧张忙碌的一个学期过去了，在送走学生之后，心里有几分轻松，但同时，也多了几分忧虑。忧虑的是学生的成绩家长能满意吗？学生的表现和进步家长能满意吗？对我们的教育管理方式和服务工作学生和家长认可吗？这些问题值得我们深思，希望我们每走过一段路都要反思。
一、关于教育教学
一个学期的工作，我们在各方面取得了长足的进步，稳中有升，稳中有进。我们坚持以提高质量促发展，全面严格教学常规和各项制度，以学生的发展为本，以学校发展为己任。在一个学期的工作中，全校教职员工潜心奋智，推动着学校的工作朝着健康、向上、持久的方向发展，取得了不菲的成绩。
关于本学期的工作，我们将在下学期开学初进行全面总结。常言道：“成绩不说跑不了，问题不说不得了”在取得的进步和成绩面前，我们要反思存在的不足与问题：
面对基础层次不齐的学生，我们如何因材施教，针对学生全面素质和整体能力的提高，我们的课堂教学及特长教育该如何实施有效的教育？
在学生丧失了学习兴趣，没有了学习动力后，我们的教育该做些什么？
我们如何利用有限的资源构建自己的办学特色？
德育工作面对现在的形势该如何发挥实效性？
常规管理如何常变常新，始终保鲜呢？
这些问题放假后，全体干部要进行为期七天的专题研讨。但我希望大家都能积极参与。我相信智慧都是碰撞出来的。我更相信群众的眼睛是雪亮的，相信大家的智慧。我们需要不断的研究问题，大胆去创新，敢于下手解决矛盾，走前人没有走过的路子，不能因为怕乱，就畏手畏脚什么也不敢做了。
最近中学部在杨校长和两处干部的带领下，已经大胆的开始尝试了。针对一些学习困难和问题学生，研究解决办法，这样很好。
中学部未来的发展要能够分为三大版块。比如说：升学部、特长部、出国留学部。建立一校多制、多元化的办学格局，形成一点多面。一点就是形成好的学习效果，多面就是应试升学，成才学业专，出国深造，多条腿走路。
例如：田径队的例子 高三 赵正浩
警察女儿的故事
针对不同的学生，采取不同的教育。因材施教，对症下药，克服和改变学生的盲目性、随从性。
同时，要多研究学情，加强学法指导。
最近与高中的几名学生交谈，学生感到学习吃力，学不会，不会学。我们要多加强这方面问题的研究与调查，积极引导，加以解决。学部或年级可组织有经验的教师或优秀学生介绍经验，专题讲座。教师不仅介绍学习方法与技巧，同时，以实例演练，结合教材讲题的方式给学生讲。（中加12年级学生讲得就很好；去年毕业的一名学生给应届毕业的学生介绍经验，效果就很好）
高三、高二、初三的学生从补课期间就可以安排，磨刀不误砍柴功。
就我们自己生源的实际，基础参差不齐。问题学生与学习困难学生较多，这是事实。我们要研究这些学生的特点，找到影响他们学习的主要因素和发展的瓶颈。我觉得除了部分学生基础弱以外，有相当一部分学生是受非智力因素的影响。这些学生缺乏自信，缺乏关注力，缺乏意志力，没有持之以恒的学习态度。
最近，江苏徐向洋问题学生工作室在中央电视台新闻调查栏目中播出了，给我们的一些思考：
为什么这些问题学生在教育的最高境界是惩戒，政治的最高境界是军事，一千公里定人生。在这样的理念下能够转变、进步？不用这些方法就没有别的办法了吗？
这种教育方式使学生锻炼了毅志力、吃苦耐劳、注意力、专注力等等，假如回到原来所处的环境当中能否继续持久？
这种教育方式在短时间内针对这些家庭的孩子，不知父母疼爱，把父母的疼爱当作是宽容、放纵，甚至对父母大吼大叫，沉迷上网，不思进取，学习没有动力，只会关心自己诸多表现。是否真正改变一生，思想深处能够变化，有待于我们思考！
我们的教育规定不能惩戒，这是大气候。但是应该多一些教育方法，必要的惩治措施，强加矫治方法是可以研究的。魏书生写说明文……；澳大利亚对违纪学生的处理……
二、关于公司的发展和学校的前景
集团发展宏伟蓝图振奋人心。2007年，集团将把国际文教城作为重点建设项目全力开发、拓展。后期工程将有58栋板式小高层住宅楼陆续竣工，总建筑面积达一百万平方米。届时，将有大约3万人口入住，加上校园内的1万师生，未来这里将成为真正意义上的“文教城”。去年，集团的销售总额约4亿元人民币，实现了一年一个新台阶的连续突破与飞跃，达到了前所未有的新高度，振奋人心，令人鼓舞。下一步，集团将进入太原房地产市场，进而逐步做强做大。集团发展好了，实力强了，对我们下一步的发展会更为有利，学校也要因此趁势而上，逐步走上可持续发展的良性循环轨道，进而实现创建“三晋名校”的宏伟目标。就我们个人而言，我们既然加盟了新兴集团，就要以主人翁的姿态，坚定信念、努力工作、奋力拼搏，与集团风雨同舟，为集团的发展壮大贡献自己的一份力量。同时，也更加证明了我们选择的正确性。
三、招生的重要意义
春季招生鼓励团队作战。今年春季招生工作在时间短，任务重的情况下，鼓励各部发挥团队作战精神，加强组织与领导，争取顺利完成招生任务，学校招生政策导向也是如此。今年秋季，全校毕业生人数为462人，其中：幼儿园66人，小六年级162人，初三年级131人，高三年级103人；加上今年春季招生人数，减去部分学生流失，按500人计算，再减去高三103人的净流失，今年全校共有400人的生源空缺。2006年秋季招生884人，本校升学269人，外校招生615人；今年如果保生工作出色，有60%的毕业生留校升学是238人，462人减去238人等于224人。这说明如果我们能完成224人的招生任务就能补齐学校的生源空缺，超出部分就是学校规模发展的成绩。所以说，今年是学校发展的一个有利契机。我们要抓住机会，按时、按量的完成好今年春季的招生工作，做好生源流失控制工作，为秋季招生任务出现净增长提供有利的条件。
春季招生任务与目标已经明确。希望大家盯住目标，抓紧落实，进一步实施有效的措施，抓住有意向的生源，立即投入，做好宣传工作。发展是硬道理，希望大家努力工作，借集团发展的东风，趁势而上，再创佳绩。
四、关于放假与开学的时间安排
2月3日：学生正式放假，补课年级开始补课；
2月3日至10日：学校干部集中开会，研讨学期工作总结、下学期预算审核；
2月24日（正月初七）：学校干部正式返校，补课教师返校；
2月25日（正月初八）：学校干部集中开会，研讨新校区规划、下学期工作计划及招生工作；
３月１日：全校教职员工返校；
３月２日至３日：全校教职员工集中培训；
３月４日（正月十五）：全校放假休息；
３月５日：学生返校报到；
３月６日：学校正式开学；
五、关于计划生育工作
目前，我校已婚育龄女教职工居多。大家无计划集中生育必将给学校各项工作的正常运转带来很大的困难。为了避免以上情况出现，同时也照顾到个人家庭的生育要求，根据国家有关计划生育政策、劳动法，结合我校的实际情况，2006年2月学校下发了《山西省实验中学分校山西新兴学校计划生育管理规定》。女教工产假为三个月，产假期间，学校支付其基本工资。违反本规定无计划或计划外生育严重影响到学校教育教学工作的人员，学校有权对其做出调整岗位、停职检查、辞退等处理。人事部要对新婚及已婚的女教工进行教育、谈话，采取适当措施，避免无计划怀孕。各部要加强管理、加强教育、特别是在寒假来临期间，做好计划生育工作。
六、关于假期的安全工作
安全防范工作要进一步加强。岁末年初是刑事盗抢案件频发的高峰期，要求大家在放假后将办公室贵重物品转移、保管好；要害部位要派专人进行值班；保安要加强巡逻，不能有丝毫疏忽大意。注意防火、防盗、电源开关、门窗、水笼头关好。
教师们，刚刚走过一年，我们由衷地感到欣慰，因为我们在公司的领导和支持下，在全体教职员工的共同努力下，各项工作取得了累累硕果，为我们下一年的发展奠定了一个良好的基础。
新的一年，我们由感受到了肩上沉甸甸的重任，这是压力，是机遇，是动力， 更是责任。
我们要坚持以质量促发展，坚持以强化特色促发展，坚持有所为，有所不为。根据自己的客观条件和办事定位，聚焦重点，集成资源，强化自己的办学优势，彰显自己的办学特色。重点打造自己的优势和特色学科、课程、师资，力争“一流”和“唯一”。使我们的学校更有个性，学生更有个性，以个性和质量共同打造出我们自己的教育品牌。
相信新的一年，我们前进的步伐一定会更大、更坚定、更豪迈。借此机会，我代表公司的领导和学校的全体干部给大家拜个早年，祝春节快乐，万事顺意！
2007-2-2
